Le coaching en entreprise est un processus d’accompagnement permettant à un individu de mieux analyser sa situation, de formuler des objectifs, de mesurer ses difficultés, de dégager des solutions applicables sur le terrain et de concevoir des actions adaptées en partant des réponses originales qui appartiennent en propre à sa personne.

Le coach met en œuvre une démarche de questionnement qui conduit la personne à une reformulation des problématiques, une remise en cause de ses pratiques, et stimule sa capacité d’action et d’analyse.

Des exemples d’accompagnement

Le coaching est  une approche pertinente dans le cadre de :

•  Une prise de fonction ou d’une situation de changement (lancement de projet, ouverture d’un nouveau  marché, restructuration d’activité…)
•  Le développement des compétences managériales
•  Le développement des capacités relationnelles
•  La gestion du stress ou le ressenti d’une souffrance au travail
•  La gestion de conflit

Des séances d’entretiens individuels sont fixés à une fréquence définie sur une période de 6 mois en moyenne, après analyse de la situation, évaluation des objectifs et accord triangulaire entre l’entreprise, la personne concernée et le coach.

La valeur ajoutée du coaching

SB Coaching  a le sens de la PME et s’attache à réaliser des démarches de coaching en lien étroit avec l’environnement et la culture de l’entreprise.   En développant le bénéficiaire dans sa pratique managériale, le coaching sert en même temps son équipe et les activités dont il a la charge. Cet effet démultiplicateur est un indicateur pertinent de l’efficacité du coaching comme outil de développement professionnel

Construisons ensemble l’avenir qui vous ressemble !