Accompagnement en entreprise

Les constats :

  • Chaque individu se caractérise par des talents professionnels spécifiques ; c’est ce qui le motive et le rend efficace
  • Tout talent individuel mal utilisé dans une entreprise est un obstacle à la performance  de l’ensemble.
  • Les entreprises se tournent vers des outils pour accroitre la motivation de ses salariés, ce qui est peu efficace, si l’individu n’est que peu ou pas sollicité dans ses talents spécifiques.

 

Les objectifs de l’accompagnement en entreprise:

  • identifierles talents professionnels des collaborateurs
  • Identifier les troubles relationnels et individuels.
  • Redonner une dynamique, améliorer le niveau de motivation.
  • Formuler des suggestions au manager/responsable et lui proposer des éléments pour élaborer un plan d’actions.
  • Renforcer la cohésion d’une équipe, en s’appuyant sur les aptitudes naturelles de chaque collaborateur. On apprend à mieux se connaître collectivement afin de mieux travailler ensemble et de mieux utiliser les ressources des uns et des autres.
  • Éclairer une décision d’affectation à un autre poste ou une reconversion vers un autre métier : un individu ne peut être performant s’il se trouve à contre emploi. La tâche/fonction/responsabilité qu’il exerce comporte des exigences spécifiques que sa Personnalité Professionnelle doit être capable, par nature, de satisfaire.

 

Notre approche :

Accompagner l’entreprise et ses collaborateurs dans une logique de progrès en l’invitant à:

  • évaluer ses atouts et ses manques
  • découvrir et améliorer son potentiel
  • définir, évaluer ses objectifs professionnels
  • mieux appréhender et assumer les changements
  • réfléchir aux différentes façons de mener ses actions

 

Différentes formules d’accompagnement vous sont proposées.

Devis sur demande